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各维度得分
- 问题框定 0
- 正当性来源 0
- 决策授权 0
- 代价归属 0
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报-告-结-束
参考：
P — Problem Framing（问题框定）
你首先把“这件事”理解成什么类型的问题
| 方向 | 含义 |
|---|---|
| Pₒ（Order）秩序 / 推进 | 把冲突理解为效率、执行、收尾问题 |
| Pₚ（Power）权力 / 对抗 | 把冲突理解为强弱不对等的博弈 |
👉 这是认知起点，决定你“先看什么”
J — Justification（正当性来源）
你判断“合不合理”的依据是什么
| 方向 | 含义 |
|---|---|
| Jₗ（Legal）程序 / 规则 | 合理 = 合规、流程正确 |
| Jₑ（Equity）实质 / 公平 | 合理 = 当事人是否被善待 |
👉 这是价值判断轴
A — Authority（决策授权）
你认为“最终谁有权说了算”
| 方向 | 含义 |
|---|---|
| A𝚌（Collective）整体 / 集中 | 整体系统拥有最终决定权 |
| Aᵢ（Individual）个体 / 否决 | 个体拥有不可被剥夺的否决权 |
👉 这是权力归属轴
C — Cost Allocation（代价归属）
冲突造成的代价，应该由谁承担
| 方向 | 含义 |
|---|---|
| Cᵢ（Individual）个体承受 | 个体需要为发展付出成本 |
| Cₛ（System）系统承担 | 系统应为推进支付额外代价 |
👉 这是责任与同理心轴