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各维度得分
- A象限 88
- B象限 96
- C象限 76
- D象限 83
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报-告-结-束
参考：
全脑优势模型（Herrmann Brain Dominance Instrument，HBDI）由美国奈德·赫曼博士于1970年代在通用电气公司开发，基于大脑四象限隐喻理论，将思维偏好分为A（逻辑分析）、B（组织计划）、C（人际情感）、D（直觉创新）四个象限。该模型非测量能力，而是评估个体在思考、决策、学习中的偏好，帮助提升个人认知、团队协作与创新。全球超200万人使用，已验证40余年，广泛应用于人力资源、领导力发展和教育培训。
| A象限 | 逻辑分析型：理性、事实导向、量化、批判性强，擅长问题分析和技术决策（蓝色）。 |
| B象限 | 组织计划型：有序、细节控制、遵守规则、安全导向，擅长实施和流程管理（绿色）。 |
| C象限 | 人际情感型：关系导向、共情、体贴、团队协作，擅长沟通和激励他人（红色）。 |
| D象限 | 直觉创新型：想象力丰富、整体视野、冒险、创意，擅长战略和创新探索（黄色）。 |
- 100+: 强烈偏好 – 该象限思维主导，优势突出但可能忽略其他。
- 67-99: 中等偏好 – 常用该思维模式。
- 34-66: 一般偏好 – 可使用但非首选。
- 低于33: 回避偏好 – 压力下避免或弱势。
组合解读：单一主导、双主导、三主导或四均衡（全脑型，最灵活）。